為牢固樹立和踐行正確政績觀，持續提升總部“引領、發展、服務、監管”能力，切實為基層減負紓困、排憂解難。8月14日，在康佳集團專業化整合一周年之際，康佳總部“轉作風、提實效”作風建設專項行動學習研討會在深圳召開。公司管理團隊成員、職能部室及有關單位負責人與骨干員工共計60余人參會研討。
自專業化整合推進以來，康佳集團在制度規范、流程優化和基層減負等方面取得了階段性成果，組織重塑與文化融合效果凸顯，總部工作作風明顯改善。
與會人員圍繞總部審批流程提效、戰略落地閉環管理、實干減負擔當作為三大核心議題開展了深度探討，形成了一系列切實可行的改進舉措，為持續提升公司運營管理水平指明了行動思路。
會議要求，各級干部要帶頭轉作風、擔責任，帶頭精簡冗余審批層級、破除跨部門溝通壁壘；針對研討查擺的職能缺位、流程繁瑣等問題形成整改方案，并建立流程優化、作風提升長效管理機制，確保本次行動學習研討成果落地見效。
下一步，康佳集團總部將以更務實的作風、更高效的服務、更有力的擔當，推動作風建設取得新成效，為康佳集團高質量發展提供有力保障。
