家電網(wǎng)－HEA.CN報(bào)道：從代工生產(chǎn)，到自主品牌登上世界舞臺(tái)，中國(guó)企業(yè)的全球化征程背后，折射出中國(guó)制造業(yè)“向上而生”的磅礴力量。下半年以來(lái)，康佳在海外市場(chǎng)取得顯著成效，由“量變”走向“質(zhì)變”，邁入全球化戰(zhàn)略布局的新階段。
導(dǎo)語(yǔ)：在逆全球化的不確定性中錨定中國(guó)企業(yè)的未來(lái)。
2001年12月11日，經(jīng)過(guò)長(zhǎng)達(dá)十五年的艱難磋商，中國(guó)正式加入世界貿(mào)易組織（WTO），主動(dòng)成為國(guó)際經(jīng)濟(jì)大循環(huán)中的一員。至此，中國(guó)經(jīng)濟(jì)駛?cè)氚l(fā)展“高速通道”。??
“入世”的21年里，我們見(jiàn)證了中國(guó)經(jīng)濟(jì)高速騰飛的“黃金時(shí)代”，各國(guó)在相互合作中實(shí)現(xiàn)互利共贏，為世界經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)注入了強(qiáng)勁動(dòng)力。一棟棟高樓拔地而起，一批又一批企業(yè)成為時(shí)代浪潮上奔涌的浪花，扛起了中國(guó)制造“出海”的大旗。
國(guó)內(nèi)國(guó)際雙循環(huán)驅(qū)動(dòng)，中國(guó)“智造”搶占全球高端市場(chǎng)
“機(jī)遇往往與挑戰(zhàn)并存。”
盡管當(dāng)前國(guó)際局勢(shì)充滿(mǎn)挑戰(zhàn)，但經(jīng)濟(jì)全球化仍然是世界發(fā)展的必然趨勢(shì)。在國(guó)內(nèi)國(guó)際雙循環(huán)戰(zhàn)略引領(lǐng)下，越來(lái)越多的新能源、智能制造企業(yè)跨出國(guó)門(mén)，借助完備的供應(yīng)鏈體系與核心技術(shù)優(yōu)勢(shì)，進(jìn)一步拓寬企業(yè)全球化道路，讓品牌出海步伐愈發(fā)穩(wěn)健從容。
對(duì)于家電領(lǐng)域來(lái)說(shuō)也是如此。一方面，我國(guó)傳統(tǒng)家電市場(chǎng)從增量逐漸轉(zhuǎn)為存量，行業(yè)內(nèi)卷加劇。另一方面，同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)也倒逼家電向品質(zhì)化、差異化升級(jí)，廠(chǎng)商自主研制能力得到大幅提升。放眼當(dāng)今世界，中國(guó)家電企業(yè)搶占諸多海外市場(chǎng)份額，重塑了全球家電行業(yè)新格局，已由“追趕者”成為名副其實(shí)的“領(lǐng)跑者”。
11月26日，首趟康佳家電出口專(zhuān)列（長(zhǎng)安號(hào)）從西安國(guó)際港務(wù)區(qū)始發(fā)開(kāi)往歐洲，多個(gè)滿(mǎn)載著洗衣機(jī)、冰箱等家用電器的集裝箱在經(jīng)過(guò)10-12天的短暫旅途后，送到歐洲消費(fèi)者的手中。
在共建“一帶一路”倡議的大背景下，“鋼鐵駝隊(duì)”不僅為全球國(guó)際物流開(kāi)辟了一條便捷高效的新通道，同時(shí)也加快了中國(guó)企業(yè)與沿線(xiàn)65個(gè)國(guó)家與地區(qū)之間的經(jīng)貿(mào)往來(lái)。
無(wú)獨(dú)有偶，11月28日，康佳集團(tuán)多媒體海外營(yíng)銷(xiāo)事業(yè)部實(shí)現(xiàn)了日本市場(chǎng)首單康佳品牌彩電訂單成功出貨，也為后續(xù)康佳差異化產(chǎn)品搶占日韓高端市場(chǎng)打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
值得一提的是，本次康佳繼續(xù)深耕歐洲、日本市場(chǎng)是在原有全球化布局的基礎(chǔ)上再度加碼。近年來(lái)，康佳先后與埃及電器HOHO、非洲最大電商Jumia、東南亞電商巨頭Shopee等企業(yè)達(dá)成深度戰(zhàn)略合作，不斷深化其在中東、東南亞、非洲、北美等地區(qū)的品牌影響力。進(jìn)一步拓寬康佳品牌的廣度與深度，在全球范圍內(nèi)實(shí)現(xiàn)了橫向地區(qū)與縱向產(chǎn)品上的多維拓展。
厚積薄發(fā)，康佳全球化布局再“提質(zhì)”
如果說(shuō)，在過(guò)去20年時(shí)間里，中國(guó)企業(yè)“出海”靠的是物美價(jià)廉的生產(chǎn)體系。如今，中國(guó)企業(yè)借助埋頭創(chuàng)新與精細(xì)化本土運(yùn)營(yíng)等方式，在全球化市場(chǎng)中實(shí)現(xiàn)了質(zhì)的突破。
由于我國(guó)洗碗機(jī)起步較晚，技術(shù)積累相對(duì)薄弱，全球洗碗機(jī)市場(chǎng)也基本上被德系、日系、美系品牌占領(lǐng)。奧維云網(wǎng)（AVC）數(shù)據(jù)顯示：2022年1月-11月，西門(mén)子電器在中國(guó)線(xiàn)下洗碗機(jī)銷(xiāo)售渠道中共占有42.9%的市場(chǎng)份額，牢牢占據(jù)行業(yè)主導(dǎo)地位。
以上文提到的陜西康佳產(chǎn)業(yè)園為例，在完成集成水槽洗碗機(jī)、集成灶洗碗一體機(jī)的首版樣機(jī)研制后，康佳也拿到了來(lái)自德國(guó)的首單5萬(wàn)臺(tái)洗碗機(jī)訂單。
首批洗碗機(jī)訂單的背后，既代表著德國(guó)市場(chǎng)對(duì)康佳品牌價(jià)值的認(rèn)同，也展示了其在家電領(lǐng)域先進(jìn)的研制能力與深耕新興品類(lèi)的強(qiáng)大創(chuàng)新動(dòng)能。
不僅如此，在彩電領(lǐng)域，康佳則是深入家電王國(guó)的“腹地”，搶占日本高端消費(fèi)市場(chǎng)。
一般來(lái)講，日本彩電業(yè)在全球范圍內(nèi)享譽(yù)已久，本土消費(fèi)者更傾向于購(gòu)買(mǎi)本國(guó)品牌，再加之市場(chǎng)準(zhǔn)入門(mén)檻高，產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)激烈等種種原因，海外企業(yè)屢屢碰壁，難以打進(jìn)當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)。據(jù)日本調(diào)查公司BCN Ranking數(shù)據(jù)顯示，2021年，僅東芝、夏普、索尼、松下四家本土品牌就占據(jù)了近8成的市場(chǎng)份額。
不過(guò)這一趨勢(shì)在2022年迎來(lái)轉(zhuǎn)變，據(jù)了解，本次康佳出口日本的彩電主要以高端電視為主，短短數(shù)月內(nèi)便與日本銷(xiāo)售企業(yè)達(dá)成戰(zhàn)略合作，憑借過(guò)硬的產(chǎn)品性能突圍而出，成功取得首批康佳品牌彩電訂單。未來(lái)還將上市移動(dòng)精靈、高端OLED 812系列、4K電視等旗艦版產(chǎn)品。
結(jié)語(yǔ)：
從代工生產(chǎn)，到自主品牌登上世界舞臺(tái)，中國(guó)企業(yè)的全球化征程背后，折射出中國(guó)制造業(yè)“向上而生”的磅礴力量。下半年以來(lái)，康佳在海外市場(chǎng)取得顯著成效，由“量變”走向“質(zhì)變”，邁入全球化戰(zhàn)略布局的新階段。
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