? 春節(jié)剛過(guò)，一則名為《1999年的春晚廣告品牌，現(xiàn)在都怎么樣了？》的熱文就刷遍了朋友圈。當(dāng)時(shí)間悄然轉(zhuǎn)過(guò)20年，很多節(jié)目依然耳熟能詳，但昔日登場(chǎng)的廣告主們，卻有許多已然風(fēng)光不再，甚至銷聲匿跡了。
? 在這其中，電子產(chǎn)品是占比最多，也是行業(yè)格局變化最大的。廈華彩電、阪神冷柜這些名字早已悄悄淡去，容聲、小天鵝等被收購(gòu)后依然在市場(chǎng)有一席之地，只有鳳毛麟角的品牌一直活躍在大眾視線中，康佳就是其中之一。
? 今年，康佳選擇和百度聯(lián)手，于春晚整點(diǎn)派發(fā)了共4億禮金，引發(fā)了大量關(guān)注。高調(diào)亮相的背后，是康佳連續(xù)多年?duì)I收大幅增長(zhǎng)的強(qiáng)力加持。不久前，康佳公布了2018年度業(yè)績(jī)預(yù)告公告，報(bào)告期內(nèi)預(yù)計(jì)營(yíng)業(yè)收入約為460億元—470億元，同比提升47.3%-50.5%，利潤(rùn)相比去年同期也有30%左右的增長(zhǎng)。今天的康佳，不但“活著”，還活得更好了。
1.創(chuàng)新是實(shí)力，更是動(dòng)力
? 當(dāng)時(shí)，康佳登上春晚的是以一款名為“好運(yùn)通”的通訊產(chǎn)品。相對(duì)而言，那時(shí)一同登場(chǎng)的科健手機(jī)其實(shí)更出風(fēng)頭一些——觸角都伸到了英超，但后來(lái)因?yàn)橘N牌三星手機(jī)生產(chǎn)，慢慢喪失了自己的核心競(jìng)爭(zhēng)力。而康佳則贏在了堅(jiān)持自主創(chuàng)新，讓通訊產(chǎn)品甚至整個(gè)消費(fèi)電子業(yè)務(wù)，一直走了下來(lái)。
? 時(shí)至今日，創(chuàng)新力依然是康佳的主打賣點(diǎn)。據(jù)悉，2018上半年，康佳集團(tuán)研發(fā)費(fèi)用同比上年同期增長(zhǎng)了41.61%。在高科技角逐的CES舞臺(tái)上，康佳一直都是被關(guān)注的焦點(diǎn)，今年初的CES 2019，康佳展出了大尺寸8K電視、OLED電視、AI人臉識(shí)別電視等在內(nèi)的眾多先進(jìn)產(chǎn)品，體現(xiàn)了康佳在半導(dǎo)體、人工智能、物聯(lián)網(wǎng)等科技領(lǐng)域的不俗實(shí)力。
? 康佳的科技創(chuàng)新力究竟有多強(qiáng)？一個(gè)沉甸甸的“國(guó)家科技進(jìn)步獎(jiǎng)”足以證明。在獲獎(jiǎng)項(xiàng)目“數(shù)字電子廣播系統(tǒng)與核心芯片的國(guó)產(chǎn)化”中，康佳參與了項(xiàng)目的全過(guò)程研發(fā)，包括地面數(shù)字電視相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的制定、核心芯片規(guī)格定義和系統(tǒng)級(jí)驗(yàn)證等，為實(shí)現(xiàn)中國(guó)自主數(shù)字電視核心芯片產(chǎn)業(yè)化做出重要貢獻(xiàn)，最終與劉永坦院士、錢七虎院士等知名科研人士站在了同一領(lǐng)獎(jiǎng)臺(tái)上。
? 去年5月，康佳公布了集團(tuán)發(fā)展的全新戰(zhàn)略規(guī)劃，“科技創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)的平臺(tái)型公司”是目前康佳對(duì)企業(yè)發(fā)展核心定位的詮釋。這里面包含了兩個(gè)關(guān)鍵信息，一個(gè)是康佳面對(duì)激烈市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的核心源動(dòng)力，另一個(gè)是不滿足于單純做家電行業(yè)的壯志雄心。
2.擴(kuò)張不是有錢，而是有用
? 我們注意到，康佳在業(yè)績(jī)預(yù)告中將營(yíng)收的主因歸結(jié)于“大力發(fā)展新興業(yè)務(wù)”，這與近年來(lái)康佳在新興產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域的一系列動(dòng)作確實(shí)是相呼應(yīng)的。目前，康佳涉足的領(lǐng)域包括半導(dǎo)體、環(huán)保、大健康、新材料等。
? 聽(tīng)起來(lái)似乎風(fēng)馬牛不相及，但實(shí)則都與康佳的主營(yíng)業(yè)務(wù)緊密相關(guān)。半導(dǎo)體芯片是康佳電子產(chǎn)品的核心，環(huán)保產(chǎn)業(yè)則源于每年大量的三廢處理需求，這兩塊目前已經(jīng)成立了獨(dú)立事業(yè)部來(lái)運(yùn)作。目前，康佳環(huán)保科技事業(yè)部已經(jīng)累計(jì)拿下總額近80億元的訂單，半導(dǎo)體科技事業(yè)部，目前已經(jīng)完成合肥康芯威、中康存儲(chǔ)兩個(gè)項(xiàng)目的建設(shè)，SLC、存儲(chǔ)封測(cè)企業(yè)、系統(tǒng)解決方案公司等正在進(jìn)一步規(guī)劃中。
? 在原有業(yè)務(wù)領(lǐng)域，康佳也在不斷通過(guò)并購(gòu)的方式吸納更多力量。一個(gè)很有趣的事情是，20年前與康佳一同登上春晚的新飛電器，如今也歸到了康佳麾下。4.55億元、100%股權(quán)，換來(lái)了一個(gè)民族品牌的新生，也換來(lái)了康佳白電業(yè)務(wù)的大幅增長(zhǎng)。據(jù)悉，早在去年11月，新飛就已經(jīng)重新實(shí)現(xiàn)了盈利。
? 無(wú)論是廣告投入，還是產(chǎn)業(yè)并購(gòu)，或者新興產(chǎn)業(yè)布局，對(duì)康佳而言都是不小的投入。但從結(jié)果來(lái)看，這些都是值得的。“做企業(yè)哪有什么有錢任性，有的只是如何運(yùn)籌帷幄，讓企業(yè)在一個(gè)體系正常運(yùn)轉(zhuǎn)之下獲得新的動(dòng)力增長(zhǎng)。”知名家電產(chǎn)業(yè)觀察家黃浩談到。
3.機(jī)遇滿滿，挑戰(zhàn)卻也并存
? “科技+產(chǎn)業(yè)+城鎮(zhèn)化”和“硬件+軟件、終端+用戶、科技+投控”是康佳公布的兩條發(fā)展主線，大致詮釋了其在產(chǎn)業(yè)選擇上的方向。新戰(zhàn)略的意義，不僅僅在于讓康佳把產(chǎn)業(yè)鋪的更開(kāi)，也讓康佳能夠走的更遠(yuǎn)。
? 為什么這么說(shuō)？原因有三。
? 其一，主營(yíng)業(yè)務(wù)的核心地位沒(méi)有改變。企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展，最怕的就是失去根基，顯然，家電產(chǎn)業(yè)就是康佳近39年發(fā)展過(guò)程中牢牢扎下的“根”。正因如此，康佳的原有業(yè)務(wù)和新興業(yè)務(wù)才能“兩開(kāi)花”：在科技創(chuàng)新的加持下，黑白電業(yè)務(wù)不斷做大做強(qiáng)；在產(chǎn)品實(shí)力的影響下，不少新入局的行業(yè)已經(jīng)取得了話語(yǔ)權(quán)，如入選商務(wù)部“全國(guó)供應(yīng)鏈創(chuàng)新與應(yīng)用試點(diǎn)企業(yè)”等。
? 其二，發(fā)展路線順應(yīng)了大趨勢(shì)。康佳的“科技+產(chǎn)業(yè)+城鎮(zhèn)化”路線，顯然是受到了大股東華僑城的啟發(fā)。當(dāng)兩者發(fā)展路徑相近時(shí)，康佳受益的可不僅僅是經(jīng)濟(jì)支持這么簡(jiǎn)單了。華僑城旗下100W高檔社區(qū)用戶、年規(guī)模6000萬(wàn)人的主題公園及海量酒店用戶，都成為了康佳場(chǎng)景營(yíng)銷的寶貴線下資源。而產(chǎn)業(yè)園區(qū)的推進(jìn)過(guò)程中，又因與地方發(fā)展經(jīng)濟(jì)的利益一致，受到了政府部門的大力支持而一路暢行。
? 其三，運(yùn)營(yíng)能力成為決勝未來(lái)的關(guān)鍵資本。康佳易柚系統(tǒng)智能終端累計(jì)激活已達(dá)到3650萬(wàn)，這一數(shù)字本身就孕育著無(wú)限的可能，更何況康佳還通過(guò)發(fā)展人工智能等技術(shù)、制定行業(yè)統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)等方式，讓自身家電產(chǎn)品占據(jù)了智慧家庭的中心。其在OTT上的運(yùn)營(yíng)能力，吸引了南方新媒體、阿里巴巴等重磅級(jí)單位的深入合作，未來(lái)有著更廣泛的施展空間。
? 其實(shí)，廣鋪賽道并不會(huì)給康佳帶來(lái)太大的壓力，因?yàn)闊o(wú)論是企業(yè)自身業(yè)績(jī)情況，還是大股東華僑城的支持，都有著足夠的經(jīng)濟(jì)供給，且很多產(chǎn)業(yè)已經(jīng)開(kāi)始了自身盈利。對(duì)于康佳來(lái)說(shuō)，最大的挑戰(zhàn)還是在于“串聯(lián)”的產(chǎn)業(yè)模式，也就是彼此較強(qiáng)的相關(guān)性。它要求必須都有一定的聲量，才能帶動(dòng)整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈條的“跨越式發(fā)展”。例如科技園區(qū)業(yè)務(wù)落地如果不夠迅速，就無(wú)法像現(xiàn)在一樣讓8K、AI、物聯(lián)網(wǎng)等技術(shù)第一時(shí)間應(yīng)用到線下產(chǎn)品中，主營(yíng)業(yè)務(wù)的競(jìng)爭(zhēng)力就會(huì)減少。好在目前來(lái)看，康佳的企業(yè)綜合管理水平還是能夠保障各個(gè)環(huán)節(jié)的平衡發(fā)展的。
? 而對(duì)于這個(gè)行業(yè)，則需要更多個(gè)“康佳”的出現(xiàn)。在國(guó)企混改的大潮中，康佳發(fā)揮了先鋒的示范作用，通過(guò)機(jī)制體制的改革有效突破了行業(yè)困局，為更多實(shí)體企業(yè)帶來(lái)了發(fā)展的曙光。同時(shí)，無(wú)論是“利國(guó)”的半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)，還是“利民”的環(huán)保產(chǎn)業(yè)，能把這份社會(huì)責(zé)任感轉(zhuǎn)化為經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的動(dòng)力，實(shí)屬難能可貴。
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