? 春節(jié)剛過,一則名為《1999年的春晚廣告品牌,現(xiàn)在都怎么樣了?》的熱文就刷遍了朋友圈。當(dāng)時間悄然轉(zhuǎn)過20年,很多節(jié)目依然耳熟能詳,但昔日登場的廣告主們,卻有許多已然風(fēng)光不再,甚至銷聲匿跡了。

?

? 在這其中,電子產(chǎn)品是占比最多,也是行業(yè)格局變化最大的。廈華彩電、阪神冷柜這些名字早已悄悄淡去,容聲、小天鵝等被收購后依然在市場有一席之地,只有鳳毛麟角的品牌一直活躍在大眾視線中,康佳就是其中之一。

?

? 今年,康佳選擇和百度聯(lián)手,于春晚整點派發(fā)了共4億禮金,引發(fā)了大量關(guān)注。高調(diào)亮相的背后,是康佳連續(xù)多年營收大幅增長的強力加持。不久前,康佳公布了2018年度業(yè)績預(yù)告公告,報告期內(nèi)預(yù)計營業(yè)收入約為460億元—470億元,同比提升47.3%-50.5%,利潤相比去年同期也有30%左右的增長。今天的康佳,不但“活著”,還活得更好了。

?

1.創(chuàng)新是實力,更是動力

?

? 當(dāng)時,康佳登上春晚的是以一款名為“好運通”的通訊產(chǎn)品。相對而言,那時一同登場的科健手機其實更出風(fēng)頭一些——觸角都伸到了英超,但后來因為貼牌三星手機生產(chǎn),慢慢喪失了自己的核心競爭力。而康佳則贏在了堅持自主創(chuàng)新,讓通訊產(chǎn)品甚至整個消費電子業(yè)務(wù),一直走了下來。

?

? 時至今日,創(chuàng)新力依然是康佳的主打賣點。據(jù)悉,2018上半年,康佳集團研發(fā)費用同比上年同期增長了41.61%。在高科技角逐的CES舞臺上,康佳一直都是被關(guān)注的焦點,今年初的CES 2019,康佳展出了大尺寸8K電視、OLED電視、AI人臉識別電視等在內(nèi)的眾多先進產(chǎn)品,體現(xiàn)了康佳在半導(dǎo)體、人工智能、物聯(lián)網(wǎng)等科技領(lǐng)域的不俗實力。

?

? 康佳的科技創(chuàng)新力究竟有多強?一個沉甸甸的“國家科技進步獎”足以證明。在獲獎項目“數(shù)字電子廣播系統(tǒng)與核心芯片的國產(chǎn)化”中,康佳參與了項目的全過程研發(fā),包括地面數(shù)字電視相關(guān)標準的制定、核心芯片規(guī)格定義和系統(tǒng)級驗證等,為實現(xiàn)中國自主數(shù)字電視核心芯片產(chǎn)業(yè)化做出重要貢獻,最終與劉永坦院士、錢七虎院士等知名科研人士站在了同一領(lǐng)獎臺上。

?

? 去年5月,康佳公布了集團發(fā)展的全新戰(zhàn)略規(guī)劃,“科技創(chuàng)新驅(qū)動的平臺型公司”是目前康佳對企業(yè)發(fā)展核心定位的詮釋。這里面包含了兩個關(guān)鍵信息,一個是康佳面對激烈市場競爭的核心源動力,另一個是不滿足于單純做家電行業(yè)的壯志雄心。

?

2.擴張不是有錢,而是有用

?

? 我們注意到,康佳在業(yè)績預(yù)告中將營收的主因歸結(jié)于“大力發(fā)展新興業(yè)務(wù)”,這與近年來康佳在新興產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域的一系列動作確實是相呼應(yīng)的。目前,康佳涉足的領(lǐng)域包括半導(dǎo)體、環(huán)保、大健康、新材料等。

?

? 聽起來似乎風(fēng)馬牛不相及,但實則都與康佳的主營業(yè)務(wù)緊密相關(guān)。半導(dǎo)體芯片是康佳電子產(chǎn)品的核心,環(huán)保產(chǎn)業(yè)則源于每年大量的三廢處理需求,這兩塊目前已經(jīng)成立了獨立事業(yè)部來運作。目前,康佳環(huán)保科技事業(yè)部已經(jīng)累計拿下總額近80億元的訂單,半導(dǎo)體科技事業(yè)部,目前已經(jīng)完成合肥康芯威、中康存儲兩個項目的建設(shè),SLC、存儲封測企業(yè)、系統(tǒng)解決方案公司等正在進一步規(guī)劃中。

?

? 在原有業(yè)務(wù)領(lǐng)域,康佳也在不斷通過并購的方式吸納更多力量。一個很有趣的事情是,20年前與康佳一同登上春晚的新飛電器,如今也歸到了康佳麾下。4.55億元、100%股權(quán),換來了一個民族品牌的新生,也換來了康佳白電業(yè)務(wù)的大幅增長。據(jù)悉,早在去年11月,新飛就已經(jīng)重新實現(xiàn)了盈利。

?

? 無論是廣告投入,還是產(chǎn)業(yè)并購,或者新興產(chǎn)業(yè)布局,對康佳而言都是不小的投入。但從結(jié)果來看,這些都是值得的。“做企業(yè)哪有什么有錢任性,有的只是如何運籌帷幄,讓企業(yè)在一個體系正常運轉(zhuǎn)之下獲得新的動力增長。”知名家電產(chǎn)業(yè)觀察家黃浩談到。

?

3.機遇滿滿,挑戰(zhàn)卻也并存

?

? “科技+產(chǎn)業(yè)+城鎮(zhèn)化”和“硬件+軟件、終端+用戶、科技+投控”是康佳公布的兩條發(fā)展主線,大致詮釋了其在產(chǎn)業(yè)選擇上的方向。新戰(zhàn)略的意義,不僅僅在于讓康佳把產(chǎn)業(yè)鋪的更開,也讓康佳能夠走的更遠。

?

? 為什么這么說?原因有三。

?

? 其一,主營業(yè)務(wù)的核心地位沒有改變。企業(yè)經(jīng)營發(fā)展,最怕的就是失去根基,顯然,家電產(chǎn)業(yè)就是康佳近39年發(fā)展過程中牢牢扎下的“根”。正因如此,康佳的原有業(yè)務(wù)和新興業(yè)務(wù)才能“兩開花”:在科技創(chuàng)新的加持下,黑白電業(yè)務(wù)不斷做大做強;在產(chǎn)品實力的影響下,不少新入局的行業(yè)已經(jīng)取得了話語權(quán),如入選商務(wù)部“全國供應(yīng)鏈創(chuàng)新與應(yīng)用試點企業(yè)”等。

?

? 其二,發(fā)展路線順應(yīng)了大趨勢。康佳的“科技+產(chǎn)業(yè)+城鎮(zhèn)化”路線,顯然是受到了大股東華僑城的啟發(fā)。當(dāng)兩者發(fā)展路徑相近時,康佳受益的可不僅僅是經(jīng)濟支持這么簡單了。華僑城旗下100W高檔社區(qū)用戶、年規(guī)模6000萬人的主題公園及海量酒店用戶,都成為了康佳場景營銷的寶貴線下資源。而產(chǎn)業(yè)園區(qū)的推進過程中,又因與地方發(fā)展經(jīng)濟的利益一致,受到了政府部門的大力支持而一路暢行。

?

? 其三,運營能力成為決勝未來的關(guān)鍵資本。康佳易柚系統(tǒng)智能終端累計激活已達到3650萬,這一數(shù)字本身就孕育著無限的可能,更何況康佳還通過發(fā)展人工智能等技術(shù)、制定行業(yè)統(tǒng)一標準等方式,讓自身家電產(chǎn)品占據(jù)了智慧家庭的中心。其在OTT上的運營能力,吸引了南方新媒體、阿里巴巴等重磅級單位的深入合作,未來有著更廣泛的施展空間。

?

? 其實,廣鋪賽道并不會給康佳帶來太大的壓力,因為無論是企業(yè)自身業(yè)績情況,還是大股東華僑城的支持,都有著足夠的經(jīng)濟供給,且很多產(chǎn)業(yè)已經(jīng)開始了自身盈利。對于康佳來說,最大的挑戰(zhàn)還是在于“串聯(lián)”的產(chǎn)業(yè)模式,也就是彼此較強的相關(guān)性。它要求必須都有一定的聲量,才能帶動整個產(chǎn)業(yè)鏈條的“跨越式發(fā)展”。例如科技園區(qū)業(yè)務(wù)落地如果不夠迅速,就無法像現(xiàn)在一樣讓8K、AI、物聯(lián)網(wǎng)等技術(shù)第一時間應(yīng)用到線下產(chǎn)品中,主營業(yè)務(wù)的競爭力就會減少。好在目前來看,康佳的企業(yè)綜合管理水平還是能夠保障各個環(huán)節(jié)的平衡發(fā)展的。

?

? 而對于這個行業(yè),則需要更多個“康佳”的出現(xiàn)。在國企混改的大潮中,康佳發(fā)揮了先鋒的示范作用,通過機制體制的改革有效突破了行業(yè)困局,為更多實體企業(yè)帶來了發(fā)展的曙光。同時,無論是“利國”的半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè),還是“利民”的環(huán)保產(chǎn)業(yè),能把這份社會責(zé)任感轉(zhuǎn)化為經(jīng)濟增長的動力,實屬難能可貴。

本文來源于中國財經(jīng)時報網(wǎng):http://life.jrj.com.cn/2019/02/13134327038183.shtml