在被康佳收購兩個月后，新飛電器重生進入關鍵時刻：復工。
8月28日，新鄉市開發區新一街36號的新飛工廠，在新鄉市委書記張國偉、新鄉市市長王登喜、康佳集團總裁周彬、副總裁何建軍，以及新飛電器的員工、供應商、渠道商的共同見證下，新飛電器正式復工。未來，康佳集團旗下白電業務將與新飛電器實行雙品牌協同運作。
這意味著，作為河南省唯一的全國性白電品牌，新飛電器已經順利走上了重生之路。如何在競爭日漸白熱化的國內白電市場做好、做大、做強，正成為新飛電器必須要面臨的新考題。
首批復產冰箱定位中高端，首要任務是打開國內市場
位于新鄉市新一街36號的新飛工廠，原來是河南新飛制冷器具有限公司的車間，在康佳收購新飛電器后，這里就成了新飛電器第一個復工的生產廠。
8月28日上午10點，新生產線啟動，在新飛電器工人忙碌裝配下，一臺臺冰箱在流水線上移動，逐步走下生產線。
作為誕生于新鄉這塊熱土上的知名品牌，新飛電器在巔峰時曾經是國內冷柜的第二大品牌和國產冰箱四大品牌之一，特別是新飛冰箱在大容積、風冷、變頻等中高端產品的研發能力和產品線的齊全程度都處于國內先進水平，而新飛冷柜的研發能力和制造水平也極具競爭力。據悉，新飛電器首批復產的是冰箱產品線，產品主要定位為中高端。而新飛電器目前的主要任務是打開國內市場，計劃未來要拓展海外市場。
開工首日，新飛電器的生產車間有數百名管理人員及工人參與生產，而隨著生產計劃逐步展開，新飛電器也將在未來三年實現員工總需求2800人左右，其中管理、研發、銷售人員為600人，生產系統管理和一線人員約2200人。
新飛電器相關負責人表示，具體的階段性人員使用量，將根據復產的進度陸續擴充，新飛電器老員工將優先錄用。
按照康佳原來的計劃，新飛的復產需要在拍下新飛電器重整投資人身份三個月內實現。而從康佳拍下重整投資人資格到新飛電器復產，實際僅用了60天時間。
周彬表示，“新飛電器齊全的產品線序列、較高的行業知名度，以及在品牌價值、研發能力、產能設備、人才隊伍等方面的寶貴資產，都對正處在高速發展期的康佳白電業務具有較大的吸引力”。同時，對于重整新飛的決心，他表示“只能成功，不能失敗”。因為這既關系到康佳白電業務長遠發展的戰略性問題，同時，也是康佳集團對新鄉政府、新鄉人民以及新飛人的鄭重承諾。
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周彬表示，在開工啟動儀式之前，康佳還與新鄉縣政府就空調生產基地建設項目的合作進行積極磋商，并簽訂了框架性協議。如果項目達成，康佳將在未來三年計劃投入10億元在新鄉縣建立空調生產基地，并實現三年生產銷售空調500萬臺、收入80億元、利稅7億元的發展目標。
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王登喜在講話中表示，康佳集團是知名的大型家電企業集團，此次成功攜手新飛，既是一次快速做大白色家電板塊的良好機遇，也彰康佳保護民族品牌、振興實體經濟的責任與情懷。 “我們堅信，依托康佳雄厚的資金實力、完善的創新體系、先進的管理理念、強大的市場號召力和美譽度，新飛必將再次騰飛，再創輝煌”。
實際上，康佳與新飛電器淵源很深，在2017年11月份新飛電器被法院宣布破產重整之初，康佳就曾報名參與，后因豐隆亞洲承諾投資及償債而擱淺。今年3月份，豐隆亞洲因新飛電器扭虧困難最終決定放棄，康佳和新飛緣分得續。
康佳白電核心高管組團隊，新飛電器被寄予厚望??
6月29日，康佳以4.55億元的價格，成功拍下河南新飛電器有限公司、河南新飛制冷器具有限公司及河南新飛家電有限公司100%的股權及對應資產，也拍下了重整投資人身份。這囊括了新飛電器多年來所積淀的品牌、專利及相關固定資產。
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▲6月28日~29日，新飛股權拍賣在阿里拍賣進行，邁出了重整計劃執行工作中最關鍵一步。在此次拍賣收官前5分鐘，安徽康佳電器科技有限公司經二次出價，以4.55億元勝出，成為新飛適格重整投資人。
此次復產，距離康佳集團收購新飛電器僅過去兩個月時間。在這期間，康佳集團與新飛電器緊鑼密鼓地進行了一系列準備工作：
7月初，康佳集團與新鄉市政府舉行戰略合作簽約儀式，達成了把新飛電器繼續扎根新鄉并推動新飛品牌全方位升級的一致意見；
7月中旬，康佳白電戰略發布會召開，明確了“康佳白電+新飛電器”雙品牌協同發展的運作思路；
7月下旬，康佳白電與新飛電器管理層完成了工作交接；
8月初，陸續推進了新飛電器生產辦公場所的重新規劃與合理布局，完成工商執照變更，并進行了生產計劃排產和組織架構調整等相關工作；
8月中下旬，啟動了廠區大樓的整修翻新、生產設備的維護保養以及產線人員的協調安排等，為生產啟動儀式提前做好了準備。
據悉，在新飛的復產準備工作中，康佳集團始終圍繞著“全面盤活，規劃未來”的方向逐步展開。
在盤活方面，康佳重點從盤活人才、盤活產品、盤活渠道三個方向去著手。
盤活人才方面，在經過一個多月的整理和準備之后，康佳旗下安徽康佳電器科技有限公司（以下簡稱康佳電器）于8月3日正式成為新飛電器的100%股權持有者，新飛電器的新高管團隊成員也同時確定。
工商登記資料顯示，8月3日，新飛電器的股東由豐隆私人電器有限公司與河南新飛電器集團有限公司變更為安徽康佳電器科技有限公司，注冊地址由新鄉市北干道370號變更為新鄉市開發區16街坊新飛1號廠房，其法定代表也由陳樹田變更為張中俊。高級管理人員分別為呂劍、胡文斌、謝順興、孟宏剛、張中俊、劉斌，其中張中俊為董事長，呂劍為董事兼總經理。
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由康佳白電核心高管組成新飛電器的新高管團隊，折射出康佳集團對新飛電器寄予厚望。
張中俊為康佳白電業務總負責人，其在康佳期間負責白電業務的重大投資及項目決策，將推動新飛電器和康佳白電資源整合；
呂劍原為康佳彩電本部常務副總裁，在白電行業擁有13年工作經驗，將全面負責新飛運營業務的開展。
在新飛電器三位副總和三位總監的安排上，康佳集團對新飛電器原有高管團隊的認可暗含其中。
新飛電器新上任的三位副總經理為韓文悅、劉斌和楊欽河。
韓文悅為主抓制造的副總經理，其將全面負責新飛制造系統的生產和設備管理及改造提升工作，作為高分子材料資深專家，其擁有25年的家電制造體系高層管理經驗；
劉斌主抓銷售，其原為康佳白電銷售系統負責人，將全面負責新飛電器國內外銷售業務；
楊欽河則主要負責行政業務，其原是新飛電器工會主席。
新飛電器新上任的財務總監、研發總監、財務副總監，分別是馮文欽、張宏偉、陳友宏。
馮文欽和陳友宏此前均在康佳白電擔任財務崗位，其中馮文欽曾任過白電財務總監、研發總監、白電財務副總經理等職務，在財務、供應鏈金融等方面有豐富經驗。
張宏偉則原任新飛電器研發部門負責人，未來將繼續負責新飛電器技術研發工作。
最后是盤活上下游供應鏈和渠道，康佳集團將確保新飛在8月底正式開工、9月份業務全面開展。
未來三年發展計劃曝光，將進行智能化工廠改造
康佳集團對于重整新飛也充滿了信心。其一，康佳集團擁有雄厚的央企背景、資源優勢和資本平臺，同時，借助混合所有制和供給側結構性政策等改革紅利將大大有助于重整工作的推進；其二，康佳集團在消費電子產業上擁有長達38年的深厚積淀，其良好的機制體制與創新文化，將確保康佳在與新飛的供應鏈協同、渠道協同、生產協同、產品協同等各個方面將其現有的優勢資源、運作經驗和經營模式導入新飛，實現融合發展；其三，康佳集團在與新飛電器產業上的協同和戰略上的匹配將進一步打開新飛的產業邊界，把康佳目前多業務群組高速擴張的態勢和機會嫁接到新飛，在產業鏈的橫向、縱向上尋求相關新業務、新領域的突破和拓展，推動新飛品牌的再次騰飛。
而新飛電器利用自身在技術、品牌、產品線和市場資源等方面的優勢，與康佳集團在公司管理、制度文化建設、品牌營銷和市場洞察等方面的深厚積淀“雙劍合璧”，也將釋放出新飛電器重整后的市場和商業價值，使“康佳白電+新飛電器”成為國內白電行業里的一股新的力量，讓未來“康佳白電+新飛電器”的雙品牌協同運作充滿了更多可能性。
在此一個月前，康佳集團發布了以轉型升級為導向的發展新戰略，其將圍繞“科技+產業+城鎮化”發展方向，構建以科技園區業務群、產業產品業務群、平臺服務業務群和投資金融業務群等四大業務群同時發力的產業布局，力圖打造成一個以科技創新驅動的千億級平臺型企業。而白電業務作為康佳集團產業產品業務群的核心產品線之一，將是其未來實現戰略拓展的重要賽道之一。
▲7月11日，康佳白電在浙江千島湖舉行2018年戰略發布會暨洗衣機品鑒會，新飛家電品牌現身發布會
對于未來的新飛，定位已經非常明確，“一是保持新飛的相對獨立運營，二是實施‘康佳白電+新飛電器’的雙品牌協同運作策略，三是適時推動新飛的資本化運作。”周彬如是說。
至于康佳對新飛未來發展寄予的厚望，按照康佳此前報給新鄉市政府的發展規劃，其對新飛電器的改造計劃將分3年實行。
【3年計劃】
2018年，新飛將主要對冷柜使用較多、生產效率較低的前道工序設備進行改造，改造后生產效率提升10%左右。冰箱主要對生產瓶頸環節及生產效率較低工序設備進行改造。
2019年，新飛計劃對對開門風冷冰箱線進行改造，以提升產品質量、控制生產管理成本，改造后生產效率提升200%。
2020年，新飛電器將繼續對對開門風冷冰箱生產線進行改造，引進機器人替代人工操作、自動換模、自動掃碼識別、質量數據自動收集分析等項目，加大對質量保證、存儲輸送等輔助設施引入，引進智能自提柜、智能售賣機、嵌入式冰箱生產線，并進行智能化工廠改造。
除此之外，康佳清楚認識到，全球制造業正經歷一場革命，智能化、自動化將大大提升制造業的效率和能力，新飛的騰飛自然離不開智能制造的基礎投入。因此，康佳將依托其在電子信息行業中智能制造的優勢經驗和資源，著力推動新飛生產智能化改造升級，生產能力改造和新建在未來三年投入不少于5個億，從而滿足C2B、B2B等反向定制對生產的柔性要求，提高系統響應速度和效率，為新飛騰飛插上雙翅。
重建產品力和重塑品牌力考題
新飛電器復工對康佳和新飛品牌來說是件好事，但是如今全國白電行業形勢發生了新的變化，要實現新飛電器回復昔日市場地位，康佳電器需要在更多方面做出有效的行動。
據奧維云網（AVC）數據顯示，2018年上半年，全國冰箱零售量為1600萬臺，同比增長0.8個百分點，其中線下892萬臺，同比下降14.2%，線上708萬臺，同比增長29.4%。
家電行業資深觀察家劉步塵表示，不僅僅是冰箱，包括空調在內的整個白電市場今年上半年增幅都低于兩位數，也低于去年同期，白電市場正在由增量市場轉變為存量市場，可以預料，接下來的市場競爭將更加激烈。
相對于增量市場上大家一起分蛋糕而言，存量市場已無蛋糕可分，只能通過企業的品牌和產品，切割實力較弱的競爭對手的市場蛋糕。
在劉步塵看來，如果康佳能夠順利實現新飛電器產品線及品牌力重塑，這將有助于新飛電器實現向市場“切割者”的轉型，進而實現康佳在國內白電市場領域的陽謀。
在對新飛品牌的使用方面，按照計劃，康佳主導初期新飛電器品牌logo將沿用豐隆亞洲主導時代的“Frestec”及一對翅膀圖案組合而成品牌形象標識。
而在新鄉市政府的支持之下，目前新飛混亂的品牌問題也已有了解決方案。在新飛電器完成股權變更后，新鄉市人民政府印發了相關“辦法”，對于混亂的“新飛”小家電品牌進行明確，將使“新飛”商標歸攏更為明確。
新飛電器董事長張中俊此前也表示，“重整新飛是從品牌到渠道到產品的全面提升的過程”，“（康佳）集團也希望白電事業可以利用新飛做大做強”。
在康佳白電7月11日戰略發布會上，張中俊表示，康佳白電將通過體制改革、持股計劃、并購等方式迅速擴大白電版圖，并在2021年實現百億元目標，實現獨立IPO。
保護民族品牌、振興實體經濟，做大做強康佳的白電業務，是康佳集團收購新飛電器的初心與愿景。新飛電器重振翅膀，是康佳集團向千億營收的目標邁出蹄疾步穩的又一步。我們期待，起步于河南新鄉的民族品牌——新飛，從這里實現再次騰飛，重回家電行業的一線行列。
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