3月30日晚，深康佳A(000016)正式對外發布了2017年年度報告。報告期內，公司共實現營業收入312.28億元，同比上升53.84%，實現歸屬上市公司股東的凈利潤50.57億元，經營業績同比大幅改善。
去年，康佳積極推進了發展模式升級和機制體制的變革。一方面，改變了以往單純以硬件為主要贏利手段的模式，確立了“硬件+軟件”、“終端+?用戶”、“投控+金融”的發展模式和“科技+產業+城鎮化”的擴張思路；另一方面，在去年初完成了高管團隊的社會化競聘，并對現有業務積極開展整合與改制，不斷提升組織效率。
隨著公司機制改革的深入，康佳的業務活力得到全新煥發，從高管團隊的社會化公開招聘到多媒體業務的架構大整合和公司化運作，從新業務激勵制度的突破到人員薪酬結構的調整，不僅有效地提升了業務的運作效率，也有力地助推了公司的快速發展。
年報內容顯示，去年4月，康佳將多媒體業務整合成立了多媒體產業本部，形成一個以電視及顯示產品為核心的事業群，整體參與市場競爭，使經營業績得到改善，經營質量得到有效提升。
目前多媒體業務已經實現了公司化的運作。康佳成立深圳康佳電子科技有限公司，作為除制造之外的多媒體相關業務的運營主體，負責多媒體等產品的內銷和外銷業務，以此來促進多媒體業務開展更深層次的戰略合作，建立了更為有效的績效考核機制和激勵機制。
加大研發投入和產品領先戰略的作用明顯。2017年，康佳加大了在研發上的投入，并強化研發隊伍建設，使整體研發實力得到了穩步提升，技術和產品屢有突破，搭載Netflix應用的全球通用平臺、基于大數據應用的數據運營平臺、通用模塊化極簡電視系列均表現突出，自主研發的A1人工智能電視，R1變頻電視，M1音樂電視等，不僅增強了產品的市場競爭力，使產品毛利率穩步上升，也為2018年的產品儲備打下了基礎，保障了業務的可持續發展。
科技產業園方面，在“科技+產業+城鎮化”發展模式的指引下，康佳逐步明確了推動制造基地向產業園區升級的發展思路，通過重組制造基地，使彩電產能更有效地匹配營銷體量，產品成本更加優化。
其他業務方向也展現出了多元化盈利的能力。尤其是供應鏈管理上，收入達到136.52億元，同比增長489%。在業務規模快速增長的同時，業務的品類也在不斷地擴展，現已涉及到本公司主營業務相關的多種產品。
互聯網業務實現收入3.2億元，在業績提升的同時，業務經營質量也獲得提升，實現了盈利模式的多樣化和用戶運營的精細化，運營商業務同樣增長顯著；白電業務全年實現收入17.37億元，同比提升2.10%，主要依靠產品和渠道結構的改善和產品的提升；手機業務通過變革渠道模式，大力調整客戶結構，著力提升品牌影響力及機型的突破上量，也有效地提升了整體的經營業績。同時，投資業務與雙創工作，也為整體業績增長做出了部分貢獻。
通過“硬件+軟件”、“終端+?用戶”、“投控+金融”的發展模式和“科技+產業+城鎮化”的擴張思路，加上自身機制改革釋放的活力，康佳實現了年報業績上的倍數增長。如果能夠持續良性運作下去，康佳回歸彩電行業第一陣營、“重塑昔日榮光”的誓言有望提前達成。
